当前位置:刘佐袁白网>体育>一颗匠心 转动梦想——记“赣鄱工匠”彭发福

一颗匠心 转动梦想——记“赣鄱工匠”彭发福

时间:2019-07-24 09:41:23 编辑:

根据《管理办法》,学校食堂要坚持公益性原则,按照学校食堂“非营利”要求,加大投入,制定落实优惠政策,降低学校食堂运行成本,严禁学校以任何方式从学校食堂盈利。落实各项公益性政策和质量管理措施,保证质价相符,收支平衡,学校食堂结余控制在年度营业额的3%以内,食堂的结余款(含历年的结余款)要专项用于补贴学校食堂运行。

视频加载中...

“我的梦想是希望自己生产的变速器转动世界名车。”谈起梦想,格特拉克(江西)传动系统有限公司赣州经济技术开发区分公司齿轮车间齿轮三组的领班彭发福满脸憧憬。

翻阅彭发福的人生履历,发现有许多可采撷的闪光点。1986年初中毕业后,彭发福成了赣南轴承厂一名普通车工,后调入格特拉克赣州分公司(原江西江铃齿轮股份有限公司)工作至今。工作以来,他勤于学习,刻苦钻研数控技术,一步一个台阶,现已成为班组中的技术先锋、新员工的“知识宝库”。他用30余年的坚持与专注,诠释了“工匠精神”的深刻内涵,也收获了江西省第二届首席技师、全省优秀共产党员、全国劳模、党的十九大代表、赣鄱工匠等多项荣誉。

严峻的现实,让陈云更加睿智冷静,也更加笃定:调整国民经济,势在必行。为使调整方针得以全面落实,陈云作出了积极的努力。一方面,通过广泛深入的调查研究,陈云对宝钢等特大项目的进退取舍进行了客观合理的论证。另一方面,陈云还不断研究国情实际与建设规模、利用外资与国内配套、速度与效益等辩证关系,从而对有碍于调整的诸多错误认识作出了正确回应。最终,在陈云的执着探索和亲自指导下,调整方针得以有效贯彻。1983年,我国提前两年完成了1981年至1985年五年计划目标,这就为十二大以后的经济改革奠定了坚实的基础。

马晓光说,

炼成了理论知识与实践操作两大“法宝”的彭发福,从此在工作中更加得心应手。在进口刀片的使用过程中,他大胆运用切削三要素,使进口刀片的损耗率大大降低;他优化企业进口数控车床加工主减齿轮的加工程序,使生产效率提高了214%,每年为公司节约110万元……

近年来,格特拉克(江西)公司投入5.43亿元用于奇瑞量子B6项目、投入19.49亿元用于DCT250项目。彭发福所在的齿轮三组承担了所有自制零件的试制任务。“这是公司未来几年的高端产品项目,我们再难也不能拖累项目开发进度。”彭发福抱着必胜的决心,一头扎进了产品试制工作当中。凭着娴熟的车工技艺和过硬的数控知识,彭发福攻克了难关,确保了新产品的研发进程。多年来,他向格特拉克(江西)公司提出合理化建议30多条,主持技术革新项目100余项,各项技术革新均为公司带来了可观的经济效益。

2013年,27岁的晓红与34岁的小刚从爱情走进婚姻。童话故事里,婚姻被刻画成爱情圆满的结局,但现实世界,婚姻其实是另一种形式的重新开始。从谁刷碗,到谁扫地;从他打游戏,到她追剧,当二人真正过上了柴米油盐的婚姻生活,各种问题也随之浮现。2015年孩子出生后,因家庭琐事引发的家庭矛盾更是不断升级,他们两个轻则恶语相向,重则拳脚相加。由于小刚的父亲有残疾,孩子出生后主要由晓红和晓红的父母照看,晓红父亲在得知女儿女婿矛盾激化后,一气之下,将孩子送到晓红婆家,想以此难为亲家。谁料,婆婆收下孩子后,禁止晓红探望,婆媳矛盾变得更加尖锐。因家庭矛盾无法调和,晓红起诉到法院要求离婚,并要求得到孩子抚养权。街妇联家事调解员协助法院进行了多次调解,对双方争议的焦点--孩子抚养问题达成了一致,晓红和小刚协议离婚,做到了“好离好散”。

一花独放不是春,名师传帮带高徒。彭发福利用业余时间,将工作笔记内容编成通俗易懂的《数控车工培训教材》。同时,每年为员工培训数控调试和编程技术达40多个课时,培训200余人次。到目前,彭发福已为公司培养了12名高级技工。(记者唐燕)

在“一带一路”的倡议下,六院大力开拓国际市场,外贸型谱不断完善的同时,自营产品销往20多个国家,参与“一带一路”沿线多个国家国际工程项目建设,国际化经营占营业总收入的比重较之“十二五”初期增加了5倍。

成长的道路不是一帆风顺的。2005年,已成长为公司数控车操作骨干的彭发福,意气风发地参加了赣州市首届技术能手大赛。不料,实践操作得了92.5分,可理论考试仅有51分。就是这个51分,让彭发福与前三甲失之交臂。为了弥补理论知识的短板,彭发福狠下一条心,报考进入江西理工大学学习机电一体化专业。白天上班,晚上学习,凭着这股子“啃骨头”的毅力,2008年,仅有初中文化的彭发福拿到了机电一体化专业大专文凭。这也让彭发福一步步向着数控技术的殿堂迈进。

就爱读小说网